Yönerge

GL-OM-01 · CP Management

Kapsam

Kapsam: Critical Path (CP) yönetimini ilk kilometre taşı planlaması ve tedarikçi hizalamasından onaylar, üretim izleme, muayeneler ve teslimata kadar uçtan uca kapsar.

Amaç: Tüm kritik kilometre taşları, onaylar, üretim faaliyetleri ve olası gecikmelerin görünür, izlenir ve siparişin programa ve müşteri gereksinimlerine uygun kalması için yönetilmesini sağlar.

Sorumlu: DMR, kilometre taşı izleme, tedarikçi takibi, aksiyon yönetimi ve kritik gecikme eskalasyonu dahil Critical Path'in sahibi ve koordinatörüdür.

Kapsadığı roller: Pre-Production, üretim takibi ve muayene faaliyetlerinde yer alan DMR, MR, Technical, Quality, Production, ilgili tedarikçi/fabrikalar ve müşteriler için geçerlidir.

Gereklilikler

1. R1 — DMR — If Customer has a specific format, MR uses that format but if customer does not have a specific format MR use Spring CP Plan for all vendors

   • Follow the grading of the size charts by the customer / SpringNE / vendor after RS approval.
   • Follow up the PP (pre-production) / correct-colour sample approval process (bulk fabric, trim, colour, print, wash, finish).
   • Follow up the lab dip and strike-off approvals.
   • Follow up the base fabric test and approval process.
   • Follow up the bulk fabric test and approval process.
   • Follow up the garment tests (in-house AAL +3rd party).
   • Obtain the care code and label layout approval.
   • Obtain the packaging reference and approval.
   • Follow up the trim and accessory approvals.
   • Prepare the weekly production report (WPR) and making the inspection booking.
   • Follow up the mini-pilot run / pilot production and the first bulk output.
   • Follow up production process (knitting, cutting, printing, embroidery, sewing, washing, garment dye, ironing, packaging) step-by-step.
   • Organise and follow-up of third-party inspections.

2. R2 — DMR — Check the initial CP and agree the dates with the vendor; if the production site differs from the site on the PO, amend the PO

3. R3 — DMR — Send the CP to customer on pre-fixed dates without any delay

4. R4 — DMR — Conduct weekly CP Meeting with each vendor, face to face or via teams,

   • Discuss the potential delays and actions to sort the issues out on critical milestones during the meeting.

5. R5 — DMR — Follow the actions on delayed critical milestones and ensure the CP is on track

   • You can do follow ups as below.
     • Organizing follow up meetings if necessary to ensure, without waiting weekly meetings.
     • Visiting factory, production, sample room, dying house etc. to ensure the actions are taken if necessary.

6. R6 — DMR — Record each action on CP

7. R7 — DMR — Escalate if any critical Milestone is on delay and will cause an ex fcty date revision

8. R8 — DMR — Always check each & every submission (lab dip, strike off etc.) against customer approved samples and/or customer manuals, regardless of vendor self approval authority

9. R9 — DMR — Reject and ask re-submission, If quality, aesthetic and technical requirement is not meeting with customer standards

   • All submissions should be submitted on customer standards if not available SpringNE Submission Form need to be used.

İş akışı

DMR — If Customer has a specific format, MR uses that format but if customer does not have a specific format MR use SpringNE CP Plan for all vendors

DMR — Check the initial CP and agree the dates with the vendor; if the production site differs from the site on the PO, amend the PO

DMR — Send the CP to customer on pre-fixed dates without any delay

DMR — Conduct weekly CP Meeting with each vendor, face to face or via teams,

DMR — Follow the actions on delayed critical milestones and ensure the CP is on track

Kullanıldığı yerler

• SOP-OM-03 Order Confirmation & Sign-Off
• SOP-OM-05 Base Fabric Testing & Approval
• SOP-OM-06 Lab Dip & Strike-Off Approval
• SOP-OM-07 Care Label Review & Approval
• SOP-OM-11 Size-Set & Green-Seal (GRS) Sample Approval
• SOP-OM-12 Bulk Fabric Approval

Bu liste, her SOP’un listelediği yönergelerden otomatik oluşturulur.

Eğitim

Bu eğitim videosu CP Management sürecini destekler; adımların yerine geçmez.

Loading training video…

Loading video…

Sınav

CP Management süreci için sınav. Süreç makalesini — eğitim videosu dahil — tamamladıktan sonra bu sınavı çözün.

Geçme notu	Beklenen süre	Deneme sayısı
80%	Yaklaşık 10 dakika	1 (kişi başına tek deneme)

Geçme notu %80. 10 adet tek seçenekli soru, her biri 1 puan. Sınav İngilizcedir.

Adınız ve puanınız kaydedilir ve liderlik tablosuna eklenir. Yalnızca bir deneme hakkınız vardır; başlamadan önce makaleyi ve eğitim videosunu bitirin.

Kilitli

Sınava başlamak için yukarıdaki eğitim videosunu %100 izleyin. İlerleme tamamlandığında sorular burada görünür.

Değişiklik günlüğü

Değişiklik günlüğü

Tarih	Değiştiren	Değişiklik
2026-10-01	Order Management	Sınav Microsoft Forms'tan bu sayfaya taşındı; puanlar artık liderlik tablosuna ekleniyor.
2026-09-30	Order Management	Süreçten yönergeye dönüştürüldü (GL-OM-01).
2026-09-21	Order Management	CP Management sınavı yayımlandı ve eğitim videosuna bağlandı.
2026-09-15	Order Management	İlgili süreç referansları eklendi.
2026-09-11	Order Management	Article Added